Tendances
- Infor EAM : leader dans le Quadrant Magique de Gartner
- La firme américaine Gartner a positionné la solution de gestion d’actifs Infor EAM comme un leader dans son Quadrant Magique pour la gestion d’actifs pour le domaine manufacturier en 2007. Le rapport définit un leader comme un vendeur ayant une présence globale, une large base de clients installés dans le secteur manufacturier et une importante combinaison de fonctionnalités dont la possibilité d’interfacer la solution de gestion d’actifs avec les différentes applications ERP.
- Source : Leading Analyst Firm Positions Infor EAM for Manufacturing in Leaders Quadrant, http://www.erpdirectory.com
- ERP : essentiel au cœur des activités de l’entreprise
- Le CIO magazine a interrogé 400 exécutifs en TI qui utilisent une application ERP. Des 400 personnes ayant participé au sondage, plus de 85% sont en accord ou fortement en accord avec le fait que les systèmes ERP sont essentiels au cœur des activités de l’entreprise qui ne pourrait pas être aussi efficace sans avoir implanté un tel système.
- Source : ABC : An introduction to ERP, http://www.cio.com/
- Implantation d’une solution ERP : la réduction des coûts totaux d’abord
- Aberdeen Group estime que les entreprises manufacturières implantent d’abord une solution ERP dans le but de réduire les coûts, et, en second lieu, par suite d’une forte croissance des activités de l’entreprise. La pression exercée par les clients ou les fournisseurs pour l’implantation d’un outil améliorant la collaboration des différents intervenants et la nécessité de se conformer à certaines règles ou pratiques de l’industrie font également partie des facteurs déterminants.
- Source : 2007 ERP in the Manufacturing, Aberdeen Group
- Consolider et standardiser dans le but de réduire les coûts de support des applications ERP
- Selon une étude du Computer Economics basée sur un sondage effectué auprès de 100 usagers de logiciels ERP, la consolidation et la standardisation des systèmes ERP offrent une importante valeur ajoutée. En effet, avec la mise en place de ces pratiques, les coûts déboursés pour le support de la solution sont optimisés. Par exemple, une entreprise possédant une seule version d’une application ERP aurait typiquement besoin d’un employé au support par tranche de 40 usagers alors qu’une entreprise détenant plusieurs versions d’applications ERP aurait besoin d’un employé au support tous les 28 usagers.
- Source : Consolidation is Key in Reducing ERP Support Costs, According to Computer Economics, http://www.erpdirectory.com
