SHS est en mesure d'aider sa clientèle à augmenter son niveau de productivité par l'analyse des processus de fabrication à partir de différentes méthodologies : principes Toyota, Lean Manufacturing, théorie des contraintes, Kanban, juste-à-temps, SMED, 5S, standardisation du travail, Kaizen et les indicateurs de performance.

Défis

• Vous devez réduire vos coûts d'exploitation;
• Le niveau de productivité de votre main d'oeuvre doit être augmenté;
• Votre niveau d'inventaire est trop élevé;
• Vous avez comme objectif d'éviter les gaspillages et augmenter la qualité de vos produits;
• Les temps de réponse et d'attente de changement de fabrication sont trop longs et trop coûteux;
• Vous voulez améliorer et standardiser vos processus de fabrication.

Solutions

• Analyse de la situation actuelle et la recherche de solutions concrètes;
• élimination des sources de gaspillages:
  • Aucune interruption de production;
  • Production en fonction de la demande;
  • Suppression des tâches non créatrices de valeur ajoutée;
  • Amélioration des relations avec les partenaires;
  • élimination des causes de problèmes d'approvisionnement;
  • élimination des pertes de temps;
  • Recherche de l'excellence;
  • Gestion de la chaîne d'approvisionnement.

• élimination des pertes de temps:
  • Réduction du temps de passage des composantes à travers les différentes étapes de production.
• Minimisation des stocks:
  • Prévision des stocks nécessaires aux étapes de production futures;
  • Absence de rupture de stocks.
• Aménagement d'usine;
• Logistique de planification, gestion des stocks et approvisionnement;
• Mesure du travail et mesure de performance;
• Automatisation d'équipements et de ligne de production.

Bénéfices

• Augmentation de la productivité;
• Diminution de vos inventaires;
• Diminution de vos coûts d'exploitation;
• élimination des gaspillages;
• Diminution des temps de réponse et des temps d'attente;
• Augmentation de la qualité et de la valeur ajoutée des produits;
• Simplification des flux et documentation des processus.