SHS regroupe plus d’une douzaine de consultants possédant des spécialisations dans les domaines tels que la distribution & logistique, la fabrication, les finances, la gestion et l’entretien des actifs ainsi que la planification. Sa démarche et son expérience en implantation de solutions de gestion font d’elle un partenaire inégalé pour :

• L’analyse et la compréhension des enjeux, des objectifs et des besoins d’affaires;
• La définition et la recommandation de solutions concrètes de haut niveau;
• Les tests et prototypage des solutions de façon à minimiser les risques;
• La mise en production;
• Le support du personnel dans l’implantation des infrastructures et des applicatifs;
• Le transfert de connaissances de façon à rendre le personnel autonome.

Ces étapes de gestion de projet sont réalisées selon la méthodologie Pathways. Cette méthode fiable et adaptée garantie la réalisation des mandats dans les délais et les budgets convenus principalement en évitant les coûts cachés. Elle définie clairement les produits en entrées, les livrables et les acteurs de chacune des étapes de réalisation de projet.

---